Đào tạo nâng cao năng lực CBCNV Dược Khoa đợt 2 năm 2023

Ngày 22/12/2023 – 25/12/2023, công ty cổ phần Dược Khoa đã tổ chức khóa đào tạo nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ quản lý và các nhân viên chủ chốt trong Hệ thống Dược Khoa.

Đội ngũ nhân viên tham gia khóa đào tạo

Khóa đào tạo tập trung vào các chủ đề trọng tâm như “Quản trị sự thay đổi”, “Văn hóa chất lượng; ISO, GPs trong phân phối”, và “Xây dựng BSC-KPI”, nhằm trang bị cho đội ngũ nhân viên những kiến thức và kỹ năng cần thiết để đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty trong giai đoạn mới.

Mở đầu khóa đào tạo, Tổng Giám đốc Nguyễn Trường Giang đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đổi mới trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Ông chia sẻ những số liệu thống kê cho thấy tỷ lệ thất bại cao của doanh nghiệp sau một thời gian hoạt động, đồng thời phân tích nguyên nhân và đưa ra giải pháp để tồn tại và phát triển bền vững.

Tổng Giám đốc Nguyễn Trường Giang giảng về “Quản trị sự thay đổi”

Cũng trong đợt đào tạo, PGS TS Trần Văn Ơn một lần nữa khẳng định: “Non Progredi est Regredi – Không tiến tức là lùi”, qua đó nhấn mạnh việc phải liên tục tiến về phía trước của doanh nghiệp và mỗi cá nhân: “Mỗi người ở vị trí của mình, làm tốt việc của mình, và hợp tác tốt với nhau để góp phần đưa công ty tiến lên, từ đó, từ sự tiến lên của công ty cũng sẽ đóng góp một phần nhỏ trong sự phát triển chung của ngành Dược nước nhà.”

Trong bài giảng của mình, PGS.TS Trần Văn Ơn đã hướng dẫn 9 bước xây dựng BSC/KPI cho tất cả các cán bộ chủ chốt của công ty. Trong đó thầy nêu rõ : “Việc xây dựng các mục tiêu, chiến lược phải dựa trên đánh giá BSC (thẻ điểm cân bằng) để các mục tiêu chiến lược cân bằng với nhau dựa trên quan hệ nhân quả của 4 thành tố: phát triển năng lực (4), Quản trị vận hành (3), Khách hàng và thị trường (2), Tài chính (1) trong đó điều đầu tiên phải có những mục tiêu nhằm phát triển nâng cao năng lực của nội tại của doanh nghiệp, từ đó thúc đẩy và nâng cao năng lực quản trị vận hành, chính những điều này sẽ giúp cải thiện và nâng cao được sự hài lòng và thỏa mãn của khách hàng, khi đó chúng ta sẽ đạt được các mục tiêu về tài chính. Như vậy mới là cân bằng.”

PGS.TS Trần Văn Ơn hướng dẫn 9 bước xây dựng BSC/KPI cho tất cả các cán bộ chủ chốt của công ty

Về mặt chất lượng, GĐCL Hoàng Sỹ Đường đã cập nhật cho cán bộ nhân viên các quy định mới và nhấn mạnh về “văn hóa chất lượng”. Ông cho biết, việc xây dựng “Tư duy chất lượng” là yếu tố then chốt để duy trì chất lượng sản phẩm và dịch vụ của công ty.

GĐCL Hoàng Sỹ Đường chia sẻ về các quy định mới 

Kết thúc khóa đào tạo, các học viên đã được trang bị những kiến thức và kỹ năng cần thiết để nâng cao năng lực bản thân và góp phần vào sự phát triển chung của Hệ thống Dược Khoa.

Một số hình ảnh khác tại buổi đào tạo: